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     9月5日，集團運營中心總經理張威組織召開部門工作會議，全體干部員工參加。會議首先傳達貫徹了集團《9月份工作意見》，對集團層面和中心重點工作做了重點強調。   

     張威總經理結合實際工作提出具體要求，一是要緊緊圍繞年度工作報告和目標分解計劃，不斷明確和細化分解工作任務，對照領導要求與優(yōu)秀同事，在實干中找差距、補短板、抓重點、提亮點。二是要提高工作主動性、樹立個人品牌，學會開創(chuàng)性開展工作，提高獨擋一面的能力。在工作中要牢牢把握好時間節(jié)點和一次達標率這兩個關鍵點，用實際行動干出亮點、創(chuàng)造價值。三是要加強自身學習，提高業(yè)務能力。學習是改變思想的重要途徑，要始終保持學習熱情、自我精進、做到厚積薄發(fā)。作為員工“擇善而行”就是努力工作、見賢思齊，致力做到知行合一，知是基礎，行才是關鍵，只有明德篤學、踐履惟新、才能行穩(wěn)致遠。