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集團(tuán)組織二季度現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2020-07-30 04:14:00
本次活動(dòng)分別對(duì)魯中水泥、黃驊三陽(yáng)、思沃瑞、熱電廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、原料儲(chǔ)運(yùn)、安全環(huán)保、檢修施工、廠區(qū)綠化等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)，重點(diǎn)突出“查基礎(chǔ)、查違章、查隱患”。
現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，王會(huì)強(qiáng)副總分別召開工作交流會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行通報(bào)和分析、評(píng)價(jià)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出：一是，各公司要重心下移，高度重視安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，努力把現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)。二是，各公司要注重責(zé)任落實(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用，將公司各項(xiàng)制度宣貫到位，帶動(dòng)公司上下履職盡責(zé)，促進(jìn)崗位職責(zé)的真落實(shí)、真執(zhí)行。三是，各公司要注重問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，各單位要根據(jù)實(shí)際情況，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查力度，找出差距、解決問題、改善管理，全面推進(jìn)公司精細(xì)化管理再上新臺(tái)階。會(huì)上，王會(huì)強(qiáng)對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)管理和安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署安排，要求各單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)，充分發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)、組織落實(shí)、跟蹤督導(dǎo)作用。
魯蒙公司同步自行開展現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)。
