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      競(jìng)聘會(huì)上，5名競(jìng)聘者分別對(duì)個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等進(jìn)行陳述，評(píng)審組成員以競(jìng)聘崗位勝任力要素為基礎(chǔ)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行提問(wèn)。本著公平、公正的原則，最終有4名人員競(jìng)聘上崗。王躍經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，希望這種公開(kāi)競(jìng)聘方式能不斷激勵(lì)各崗位人員提高工作認(rèn)知，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，為公司創(chuàng)造更好的價(jià)值。