集團(tuán)召開月度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2019-09-05 09:30:00
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9月5日，集團(tuán)王魯淄總經(jīng)理主持召開月度工作會(huì)議，各常委委員和各中心、各公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加。各公司總經(jīng)理分別匯報(bào)了八月份工作完成情況和九月份重點(diǎn)工作，王會(huì)強(qiáng)副總和各常委委員進(jìn)行了工作點(diǎn)評(píng)并提出了相關(guān)意見。王魯淄總經(jīng)理結(jié)合集團(tuán)面上工作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出：
一，各公司在八月份臺(tái)風(fēng)天氣中積極采取措施，妥善應(yīng)對(duì)，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展，避免了大的影響和損失。同時(shí)，通過臺(tái)風(fēng)天氣也暴露出了各公司在設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)、線路等方面的薄弱環(huán)節(jié)，各單位要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步制定針對(duì)性的防范措施，抓好后續(xù)的整治完善工作。
二，魯中水泥生產(chǎn)許可證換證工作是集團(tuán)一項(xiàng)重中之重的工作，必須要仔細(xì)籌劃，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)部署，按計(jì)劃做好各項(xiàng)軟硬件準(zhǔn)備工作，確保順利取證。
三，各公司要嚴(yán)格按照年度計(jì)劃目標(biāo)倒推分解。各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要有敢于接受壓力，正視壓力，突破壓力的勇氣，不能避實(shí)就虛、避重就輕，優(yōu)秀的奮斗者都要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，達(dá)到高效率、低成本。
四，重山思沃瑞要在熱盤爐和旋窯系統(tǒng)的工藝技術(shù)上多下功夫，不斷加大處置量。要加大外部優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)，特別是與大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力向魯中地區(qū)第一品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。
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