集團(tuán)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2018-07-24 09:25:04
根據(jù)集團(tuán)公司《七月份工作意見(jiàn)》,為進(jìn)一步落實(shí)5月28日對(duì)標(biāo)交流會(huì)議要求,提高公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,在集團(tuán)內(nèi)部形成比學(xué)趕超的工作氛圍,7月24日至28日,集團(tuán)組織魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽(yáng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)。
魯中水泥為本次活動(dòng)的第一站。7月24日,在集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王會(huì)強(qiáng)的帶領(lǐng)下,魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽(yáng)、人力與運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員,對(duì)魯中水泥粉磨車間、旋窯車間、供料車間現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)檢查結(jié)束后,王會(huì)強(qiáng)副總經(jīng)理組織召開(kāi)了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流會(huì)。會(huì)議上,他指出魯中水泥要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)進(jìn)一步落實(shí)各單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,尤其是日常維護(hù)方面,要注重細(xì)節(jié),杜絕粗放式現(xiàn)場(chǎng)管理,領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)責(zé)任心,才能從根源上抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提高企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。同時(shí)他要求對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,魯中水泥要及時(shí)拿出整改措施及具體期限,并要求人力與運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員進(jìn)行跟蹤督辦。
7月25日-28日,王會(huì)強(qiáng)副總經(jīng)理將帶隊(duì)赴魯蒙水泥、黃驊三陽(yáng)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理交流。