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臧衛(wèi)東（魯中水泥供應部經(jīng)理）：通過本次培訓學習，我更加認識到預算的重要性，只有把握好財務預算的每個關鍵點，才能有效的避免企業(yè)財務管理偏離決策目標。全面的財務預算管理具有深刻的內(nèi)涵，我們要利用好這方面的知識，根據(jù)企業(yè)實際情況進行科學的分析，規(guī)范各項業(yè)務管理工作，與財務人員多交流、多探討，相互協(xié)作，更好的認識、理解、支持財務管理工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

王波（魯中水泥機械廠廠長）：通過本次培訓讓我認識到，財務管理不只是財務部門的事，它滲透了企業(yè)的各個領域和環(huán)節(jié)，也直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。作為一名部門管理者，要把握好部門的各項財務預算，如：人員的工作效率、廢舊材料的可利用性。如何在緊跟集團戰(zhàn)略目標的前提下，實現(xiàn)利潤的最大化，是每個干部員工都要思考的問題，也是每個干部員工自身價值的體現(xiàn)。